你的伸展目标真的是伸展吗？
这篇文章之前是在2014年10月22日上发表的。
成功的人感到有深深的动力去实现他们的目标。
成功的人精心设定目标，勤奋地跟踪目标，不懈地追求目标。
这是成功的额外秘诀: 许多成功人士会保留两组目标-业务计划目标和扩展目标。商业计划的目标围绕着维护一个健康的组织，敞开大门，谋生。伸展目标侧重于做更多。扩展目标意味着获得巨大的机会并取得非凡的成果。
伸展目标推动了非凡的成功。但是它们有一些固有的危险:
1.伸展目标太低。
低伸展目标并不能真正挑战你或你的组织，你事后意识到你有能力做更多的事情。当你达到目标时，你知道你的伸展目标太低了，但你仍然失望地离开。塞缪尔·约翰逊 (Samuel Johnson) 这样说: “与他可能做的相比，一个人考虑自己所做的事情是最令人沮丧的。”
2.伸展目标太高了。
不切实际的伸展目标会导致沮丧，失败感，并最终导致下一次尝试过度矫正的危险。完全不切实际的伸展目标让你觉得整个努力都是一场猜谜，你白白浪费了时间和精力。
以下是查找平衡的方法:
1.选择一个既让你害怕又让你兴奋的目标。
首先，您需要知道并相信 (内心和思想) 您确实想要实现自己的目标。选择一个足够重要且值得做出牺牲来实现的伸展目标。如果你不知道 (起初) 如何实现你的目标，你是在正确的轨道上。如果您不感到有点害怕，则说明您的射击太低了。
2.定义必须发生的事情。
列出达到目标必须采取的步骤。让他们咄咄逼人，但似乎是合理的。如果您的步骤之一是 “赢得彩票”，那么您就走错了路。你想要困难但可行的步骤。
3.在你的脑海中定义目标为 “正常”。
伸展目标不仅挑战你的商业计划，还挑战你的思维。他们感到不舒服，因为他们不符合你目前对 “正常” 的定义。对目标感到满意。你需要它听起来和感觉正常。
暂时不要担心行动步骤。首先要做的是接受伸展目标是合理的。让它可信。通过每天回顾它来做到这一点，并习惯它作为你日常思维模式的正常部分。
4.建立团队。
不要独自攻击伸展目标。你需要帮手、鼓励者、问责伙伴和共同愿景者。建立您的团队并分享愿景。当你完成伸展目标时，考虑一个联合奖励。
5.启动飞轮。
最重要的是，你需要动力。这里的关键是确定积极的第一步。好消息是第一步在你的控制之下。此时不要考虑其他步骤。专注于您可以处理第一个动作的事实。
当你开始追求伸展目标时，最大、最困难的距离是零和一之间的距离。关键是要把自己放在那里，然后开始。
一旦开始，您就可以参加比赛了! 随着你继续迈出每一步，伸展目标变得越来越现实。在你知道之前，你会完成不可思议的事情。到那时，你将改变世界!
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